龔乃勤在淮化集團(tuán)調(diào)研時(shí)指出：堅(jiān)決做到“四個(gè)確?！?

5月24日，皖北煤電集團(tuán)黨委書記、董事長龔乃勤赴淮化調(diào)研環(huán)保整治、軍品保供期間安全生產(chǎn)工作，并深入廠區(qū)實(shí)地了解裝置運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，確保實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、軍品保供、廠區(qū)穩(wěn)定”目標(biāo)。

在氨加工廠四氧化二氮生產(chǎn)現(xiàn)場，龔乃勤詳細(xì)了解四氧化二氮生產(chǎn)流程以及存儲(chǔ)情況和671#重大危險(xiǎn)源運(yùn)行情況。他要求淮化黨員干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)、底線意識(shí)，按照職責(zé)分工抓好安全生產(chǎn)工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

調(diào)研座談會(huì)上，龔乃勤對淮化近期各項(xiàng)工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前淮化正處于特殊時(shí)期，全體干群要凝心聚力、不懈奮斗，確保實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、軍品保供、廠區(qū)穩(wěn)定”目標(biāo)。

一是要確保安全生產(chǎn)。環(huán)保整治期間，安全是第一位的，要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線不動(dòng)搖，牢固樹立“紅線”意識(shí)、“底線”思維，加大隱患排查力度，加快隱患整治進(jìn)度，強(qiáng)化安全防范措施，確保環(huán)保整治期間生產(chǎn)安全、人員安全、裝備安全和廠區(qū)安全。

二是要確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。當(dāng)前，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為關(guān)系黨的使命宗旨的重大政治問題。淮化領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高政治站位，高度重視環(huán)保問題，努力打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。要明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保達(dá)標(biāo)排放。 

三是要確保軍品供應(yīng)。企業(yè)要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，要從講政治、講大局的高度，從確保國家戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，抓好軍品生產(chǎn)，確保軍品供應(yīng)。要通過制訂詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，有效的保障措施，確保環(huán)保整治期間軍品生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，保質(zhì)保量供應(yīng)。

四是要確保人員穩(wěn)定?；椿兄?/span>60年的輝煌歷史，有著一支能打善戰(zhàn)的干群隊(duì)伍。越是在困難時(shí)期，越是要樹立信心，班子成員及各級(jí)管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，通過扎實(shí)有效的思想政治工作，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，把廣大干部員工思想統(tǒng)一起來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)“共建共享”而努力奮斗。