2020年皖北煤電生產(chǎn)技術(shù)工作怎么干？這個會議提出要求并指明清晰路徑

1月10日上午，皖北煤電集團公司2020年生產(chǎn)技術(shù)工作會議在機關(guān)總部召開。會議的主要任務是總結(jié)2019年生產(chǎn)技術(shù)工作，安排部署2020年工作任務，進一步促進集團上下提高思想認識，主動擔當作為，在新的一年里，萬眾一心加油干，只爭朝夕抓落實，做到新年有新氣象，新年有新作為，在接續(xù)奮斗中譜寫發(fā)展新篇章。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師吳玉華，副總經(jīng)理錢學森,副總經(jīng)理孫偉參加會議。

袁兆杰主持會議并講話，他指出，要認真學習、全面貫徹八屆五次職代會精神。貫徹會議精神，首先要學懂弄通悟透，更重要的是要落實落細落小。八屆五次職代會上明確了2020年安全、高效、優(yōu)質(zhì)、健康、持續(xù)、和諧“六大”發(fā)展舉措，概括起來就是“破舊、立新、提升、優(yōu)化”。同樣適用于煤業(yè)生產(chǎn)。破舊就是要不生產(chǎn)不安全的煤炭、不生產(chǎn)不經(jīng)濟的煤炭；立新，就是要提高省內(nèi)精塊煤產(chǎn)量，充分釋放麻地梁、招賢等省外礦井先進產(chǎn)能；提升，就是要通過“四化”建設、掘進攻堅、支護改革提升生產(chǎn)效率；優(yōu)化，就是要優(yōu)化生產(chǎn)布局、優(yōu)化采區(qū)設計、優(yōu)化工時利用、優(yōu)化勞動組合。各單位、各部門要立即行動起來，認真掌握增量提質(zhì)、標桿引領(lǐng)、“四化”建設和創(chuàng)新驅(qū)動的具體要求，準確把握2020年生產(chǎn)技術(shù)工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，迅速找準方位，積極開展工作，切實把思想和工作高度統(tǒng)一到八屆五次職代會精神上來，切實做到思想同頻、目標同向、行動同步。

袁兆杰強調(diào)，要咬定目標，全面完成2020年各項生產(chǎn)任務。2020年，生產(chǎn)任務上要具體做到“三提三保”：提產(chǎn)量，省內(nèi)礦井要均衡生產(chǎn)，精準開采。省外礦井要開足馬力生產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能。提質(zhì)量，各礦必須堅定“零雜質(zhì)”理念，加強全流程、全過程管理，確保原煤灰分控制在計劃指標以內(nèi)。提效率，在鞏固“55285”工程的基礎(chǔ)上，著力實施“88385”工程，不斷完善裝備配套和系統(tǒng)升級，進一步提高生產(chǎn)效率。保接替，持續(xù)開展掘進攻堅，全面完成年度進尺任務，確保小接替不斷線。保后勁，釋放薄煤層資源是延續(xù)省內(nèi)礦井開采年限的根本舉措。要組織精干力量，進行技術(shù)攻關(guān)，解決薄煤層開采技術(shù)難題。保安全，要始終把安全放在第一位，牢固樹立正確的政績觀，提高政治站位，保持安全定力，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴管理，真正做到生產(chǎn)條件安全、現(xiàn)場管理到位、人員作業(yè)規(guī)范。

袁兆杰進一步指出，要建好機制、全面壓實生產(chǎn)技術(shù)工作責任。良好的機制是推動工作的有力保障。要圍繞生產(chǎn)技術(shù)工作目標，著力構(gòu)建指標分解、定期調(diào)度、總結(jié)推廣三項機制，調(diào)動各方積極性，切實抓好生產(chǎn)技術(shù)工作。要健全指標分解機制，完善月度工作例會機制，構(gòu)建總結(jié)推廣機制。

袁兆杰強調(diào)，要深入現(xiàn)場、全面改進領(lǐng)導干部工作作風。嚴管干部、嚴抓作風，是我們干好一切工作的法寶和“牛鼻子”。各級領(lǐng)導干部要堅持以上率下、勇于擔當、敢于負責。要帶頭干，要領(lǐng)著學，要擺進去。各級領(lǐng)導干部要將自己擺進去，將工作擺進去，切實解決工作中推諉扯皮、敷衍塞責、不作為、慢作為等問題。各級領(lǐng)導干部特別是機關(guān)部室同志，要深入現(xiàn)場解難題、抓改進，帶著問題深入井下、沉到一線，針對現(xiàn)場存在的、基層反饋的問題，認真研究分析、查找原因癥結(jié)、突出實用實效，提出改進方案，促進高效運行。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師吳玉華就開展2020年生產(chǎn)技術(shù)工作提出具體要求。要提高認識、統(tǒng)一思想，繼續(xù)開展掘進攻堅、強力實施“四化”建設，探索推進大機電格局；要加強學習，收集數(shù)據(jù)，深入現(xiàn)場，察看庫房，充分發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的領(lǐng)導作用；要交流互鑒，持續(xù)改進，推動全面提升；要明確目標，壓實責任，確保完成生產(chǎn)技術(shù)工作的各項任務。

恒源股份副總經(jīng)理孔一凡宣讀了“掘進攻堅年”、新裝備推廣應用及“四化”建設表彰決定，與會領(lǐng)導為先進集體和先進個人進行了頒獎。

會上，恒源股份副總經(jīng)理、總工程師焦殿志作生產(chǎn)技術(shù)工作報告；副總經(jīng)理張家兵作機運工作報告；副總經(jīng)理王健作掘進攻堅及“四化”建設工作報告。

會議以視頻形式召開，集團、恒源股份相關(guān)領(lǐng)導、機關(guān)部室負責同志，安全生產(chǎn)技術(shù)部室副總師以上管理人員；省內(nèi)各礦礦長、總工程師、技術(shù)科長；受表彰的先進集體和先進個人代表在主會場參會。各單位班子成員、副總師，生產(chǎn)一二線副科級以上管理人員及職能科室管技人員在分會場參會。